如何成為老板身邊的紅人？
首先你要建立起自己的工作調性和品質，讓領導對你有信任感，慢慢地，才會放手讓你去做更多的事情。
經常會有剛入職的新人來問，我怎么能快速得到提升呢，我怎么能成為老板的紅人呢，我怎么能早點實現自己的職業規劃呢？
每個人似乎都雄心勃勃，但似乎都茫然無措，優秀的人才很多，無論是情商還是智商。還有人感嘆，像我這種只會勤勤懇懇做事情的人，很難贏得老板的器重啊。問題是，你真的會做事了嗎？
職場新鮮人的事業心，就像鋒利的雙刃劍，在陽光下，我們看到它閃閃的光芒，磅礴劍氣激射而出。如果善于駕馭，就如游龍四海，縱橫天下；或駕馭不了，或傷自身，還不如藏在匣中，吸日月之精華，養浩然之氣，待時日成熟，一旦出鞘，勢不可擋。
入職前三年，也許更是處在“養”的階段。養自己的耐心，養自己的職業調性，養與人溝通的技巧，養自己的個人品牌。
有句古話叫，欲速而不達。也有句老話叫，眼高手低。我們要警惕一種傾向，總是給自己過高的計劃，然后又完不成。追求完美又力不從心的人，往往在心理學上意味著不接受真實的自己，虛構一個更好的自己。
所以，只有沉下心來，好好做事、做人，總有一天，你不僅會成為老板的紅人，更會成為世界的紅人。
先把我們的心調整到從容的頻道上，那我們就可以做更多的事情。
第一，建立自己的工作調性和品質。換言之，就是執行力和責任心。這句話很樸實，一點也不詩情畫意，但卻是做好任何工作的第一要素。
你也許會說，我已經很踏實了。但是我要問你，傳達給你的指令，你什么時候會給老板答復呢？真的是第一時間嗎？
答案是：馬上！！！(具體到一分鐘內)，越快越好！這一招可謂職場的無敵法寶——一招鮮！舉個簡單的例子，比如老板讓你聯系個人，但是暫時沒有辦法聯系上，你也要及時反饋給領導，“你已經聯系過了，但沒有聯系上，”但這只是其一，接下來，你還要說，你用了哪些后備手段，如發短信、讓辦公室其他人轉告、過一會兒再聯系等。
網上有一個九段秘書的思路，我可以略微轉述一下。
總經理要求秘書安排次日上午九點開一個會議。
一段秘書：發通知——用電子郵件或在黑板上發通知，準備相關會議用品，并參加會議。
二段秘書：抓落實——發通知后再打電話確認。
三段秘書：重檢查——發通知，重落實后，第二天會前再提醒與會者，對出勤情況知會給領導。
四段秘書：勤準備——還去測試會議工具是否正常，并在會議門上貼上小條：此會議室明天幾點到幾點有會議。
五段秘書：細準備——在之前基礎上了解會議的性質、議題，再給與會者發相關資料。
六段秘書：做記錄——并詳細做好會議記錄，并錄音備份。
七段秘書：發記錄——除了之前的準備，還整理會議記錄，并發送給相關人員。
八段秘書：定責任——將各項內容落實到相關責任人，確認、定期追蹤、匯報。
九段秘書：做流程——把上述過程作成標準的“會議”流程，讓任何一個秘書都可以把會議服務的結果做成九段。
同樣是做秘書，同樣是準備開會這樣一個看似簡單的任務，但不同的細致程度和考慮問題的全面性卻決定了人所具有的截然不同的價值。
只有這樣，你才能建立起自己的工作調性和品質，也讓領導對你有信任感，慢慢地，才會放手讓你去做更多的事情。
二、遇到棘手的問題，要帶著解決方案去找領導。遇到困難，自己努力解決了，領導以為這事情不會太困難，如果適當讓領導了解你目前的困境，等他頭也大的時候，再拋出解決方案，估計他會開心很多。
三、有了上述兩條，離紅人不遠了，但還要和老板之間更多的互動。和老板相處，不是不涉感情，恰恰是需要感情。不是男女之間的情感，而是任何人之間都可以有的好感和善意。
有朋友說：“在我心里，所有老板都值得我尊敬和學習，但我更愿意把他們當成比我年長的朋友，我喜歡和他們說話、開玩笑，沒有畏懼的心理，溝通起來也更順暢。”好心態，值得借鑒！
最后，讓我們換位思考，如果你是老板，希望員工是怎么樣的呢？其實很清晰：踏實、能干、積極！
之前曾爆出百度CEO李彥宏“鼓勵狼性，淘汰小資”的論調，引起一片聲討之聲。貌似文藝青年們眼睛里沒有暴射的精光，沒有積極入世的姿態，看上去太懶太清高太脆弱，也許能寫兩首歪詩，就是干不了實事。
當然，事實證明，小資們也是有B面的，很有狼性的，只需待以時日，寶劍終會出鞘！
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